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钮东涛

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钮东涛
2022年度中国20强讲师

简介

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基本信息
年龄
50 ~ 60 岁
所在地
北京
定位
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
邀请费用
¥30000/天 (参考价格)
主讲课程
【数字化转型】【数字化时代赢在创新】【AI改变世界;创新赢得未来】【变革领导力】【转型领导力】【因人而异领导力】【跨部门沟通与团队协作】【沙盘模拟】【中高层】【总裁班】【创新管理】【培训体系搭建】
资历背景
★DISC@国际认证讲师;22年企业高管实战经验
★获得国家颁发的教师资格证书
★现任清华大学经管学院高管培训中心理事
★现任厦门大学客座教授;香港亚洲商学院EMBA特聘教授
★现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家
★现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
★现任中国红十字总会心理干预咨询师
★荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师
★曾任著名制造企业集团培训总监;企业大学负责人,高级讲师
★在国内某著名上市企业工作13年,曾任:运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监
【主讲课程】:
《疫情后企业如何变革与转型》《数字化时代组织变革与管理创新》《领变@》《变革领导力》《危机倒逼管理者转型》
《危机,铸就企业卓越领导力》《用量子管理激活原动能》《疫情后的情绪与压力管理》《网络视频精品课是这样打造出来的》
《变革管理沙盘模拟》《转型领导力》《转型执行力》》《DISC因人而异的领导力》《中层管理》《新任经理人转型》《DISC因人而异的高效沟通》《团队执行力》《创新管理》《目标管理》《绩效管理》《TTT系列课程》《从业务骨干到优秀经理人转型》《从技术骨干到优秀经理人转型》《人性格对工作的影响》《性格与招聘》《赢在向上管理》《内训讲师专业授课技巧》《提升新任经理的管理能力》《银行培训管理》《如何搭建培训体系》《人力资源识人善用》《变革管理工作坊》《领变TM变革促成》《公众演讲技巧》《演讲口才》《性格与职业规划》《团队打造》《团队建设》《8090后管理》《商务谈判技巧》《职业素养》《高效激励》《压力情绪管理》《成功人士的关键心态》《华为的培训体系》《房地产管理者领导力提升》《三星的执行力》《汽车行业后备人才培养》《医药行业的知人善任《提升新任经理的管理能力》《转型领导力》《DISC因人而异的高效沟通》《因人而异的领导力》《TTT系列课程》《赢在向上管理》《上接战略、下接绩效——如何制定年度培训计划》
【曾服务过的客户】:
– 交通物流:中国外运华中;中国邮政;中车永济;中国远洋;首都机场商贸;上海虹桥机场;中国南方航空;中交天津航道局;安信联合物流中心;天津交通科学研究院等;
– 汽车行业:奔驰汽车;雷克萨斯;德国伟巴斯特;一汽奥迪;徐工重工;长城汽车;北汽集团;广州本田发动机;阿尔卑斯;汽车之家;上汽实业;天津摩比斯;四维尔丸井等;
– 能源行业:中国核电;中国电建;中石油;中海油;国家电网;中国电气装备集团-许继集团-平高集团;新华联集团;雅砻江水电集团;山东济华燃气;河南蓝天集团等;
– 金融行业:工商银行总行;中国银行;中信银行;中国国际投资;中建绿投;邮储银行;阳光保险;泰康人寿;平安保险;农商行;中交建投;中信保诚;新华联国际等; 
– 医药行业:国药医工;朗生制药;贵州三力制药;凯莱英医药;立华制药;天津生化制药;上海康希诺制药等;
– 高科技行业:中国工程物理研究院(中物院);西门子;京东方科技;LG化学;清华紫光集团;云迹科技机器人;河北航信;思瑞恩新材料科技等; 
– 通信行业:中国移动;中国铁塔;中国联通;中国电信;中移设计院;中移物联等;
– 科技农业:中粮集团;九三粮油;正邦科技;飞鹤乳业;顺鑫控股;海大集团益豚猪业等; 
– 消费品:苹果手机;西门子家电;博世家电;佳能(中国);三星电子;贵州茅台;五粮液集团;古井集团;麦克维尔;九牧王集团;晨光文具;禧玛诺(中国);歌尔股份等; 
– 传媒教育:清华经管学院EMBA班;北外国际教育;新华三大学;中科院外研社;中央电视台;中视科华;中视前卫;中国广播电影电视中心;四川广电总局;中华会计网校;哈工大;武大;厦大;香港亚商;领航创大;齐鲁创大;中国科学院人才中心;内蒙大学等;
– 建筑房地产:中建三局;中建西部建设;新城房地产;招商局物业;中汽工程;中水电八局;海螺型材;城市发展集团;三亚雅居乐置业;天福房地产;金地物业;融创商业地产;香港九龙仓置业;大连时代广场;万创房地产;凯德世家;郑州公用集团等。
【讲师风格】
钮东涛实战派讲师。是21世纪国际新教育学派—“建构主义”的信仰者和践行者,他不是以讲师为中心,而是以学员为中心,以学员学到多少为衡量标准,强调实战,强调课程要解决工作中的问题,强调培训的目的是“行为持续改变”;授课内容:案例丰富,干货多多,工具实用,逻辑清晰。授课方式:深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式:变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用人格魅力和对行业的热爱吸引和感染学员;用经典案例和亲身经历的成败案例打动学员。
【独特的课程开发流程】
 课前二周做3-5 名学员访谈,进一步明确需求;
 课前一周完成课程研发,提交学员手册;
 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
 根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导
【培训风格及特点】
钮东涛顾问是第一领导力中心研发团队成员,坚持“定制化专业培训”:
特点一:定制化,而不是标准讲义
特点二:实战化,而不是理论讲解
特点三:系统化,而不是单一模块
特点四:业务化,而不是泛泛而谈
【培训形式】
课程采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、现场演练等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操性,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。 

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