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陈俊龙

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陈俊龙

简介

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基本信息
年龄
50 ~ 60 岁
所在地
北京
定位
交通运输&物流车队智库!
邀请费用
¥26800/天 (参考价格)
主讲课程
【问题改善与效益达成】【物流管理】【供应链管理】【运输管理】【快递运输】【城市配送】【效率与质量】【运输信息化】【运输车队】【新能源车队】【车队安全】【车队成本】【市场开发】【项目管理】【沙盘模拟】
资历背景
中国交通运输协会原物流分会副秘书长
中国物流学会特约研究员
清华大学IE供应链与物流协会第一届秘书长
MBA/高级工程师
《车管经理人》系列书 主编
国际注册IPA职业高级沙盘讲师
国际注册ACI职业沙盘讲师
九车科技-创始人
多家企业管理顾问

有20多年物流企业(民企、国企和外企)经验,从基层员工到副总裁级;曾任职中国交协(原属发改委主管的国家级行业协会);顺丰(世界500强)、中交兴路(部委背景+央国企投资+知名物流科技公司+全球最大车联网平台)、北汽(世界500强)属下中都物流和大田集团(时为世界500强联邦快递中方合资企业)等企业;

专业于实体物流、互联网+物流、运输型物流公司等的组织管理、经营管理、运营管理和运输与车队管理;

曾求学于中山大学(MBA),清华大学(CLO物流与供应链管理);并参加“IPA”和“ACI”等职业沙盘讲师培训,以及汽车维修、防御性驾驶和互联网营销、新媒体运营等专业培训,获得相应的专业职业资格证书;属于交通运输与物流行业的:“实战+理论,实体+互联网相结合的复合型人才”;

【主讲课程】
陈老师针对交通运输&物流车队提供智库服务:整体的解决方案;培训只是其中的一部份,主要课程有:
《物流企业问题改善与效益达成》《物流企业高效经营沙盘课程》《物流企业全面经管沙盘课程》《物流企业高绩效团队沙盘课程》《物流运输车队全面经管沙盘课程》《物流运输车队安全管理》《物流运输车队成本管理》《物流企业运力池建设》《物流企业信息系统搭建》《物流企业运营体系搭建》《物流企业组织变革推动》《物流企业组织绩效设计》《物流运输车队驾驶员管理》《物流运输车队车务管理》《物流运输车队机务管理》《物流企业新能源车应用》《物流运输企业规划管理》《物流运输企业能源管理》《物流运输企业承运商管理》《物流运输车队调度管理》《物流运输企业质量管理》《物流运输企业效率管理》《物流运输企业数据分析》《物流运输企业复盘管理》《物流运输企业目标管理》《物流运输企业计划管理》《物流运输企业档案管理》《物流运输企业人才管理》《物流企业市场开发》《物流企业项目管理》

【课程开发】
课前2-3周做5-8名内部学员访谈以及外部同行调研,明确需求及行业情况;
课前一周完成课程研发,提交学员手册;
课后学员完成《培训后行动计划》;
根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导;

【培训特点】
陈老师具有20多年丰富的物流实战经验,培训特点如下:
一、 小通用+大定制:
物流行业规模巨大,细分领域众多,各自的需求不一,如快递和城配,危险品和冷链;发展中公司和成熟型公司等需求不一样;所以我们在自有知识模型为基础的情况下,再结合公司实际情况,有针对性的制作培训方案,才有更有效的解决问题;
二、 大实战+小理论:
整体课程基于8:2原则,80%实战,20%理论,实战实用是原则,再升华理论,两者有机结合形成体系;
三、 专业化+系统化:
物流运输及车队管理是一门非常专业的细分领域,陈老师编制了相应的BOOSI模型体系,内容非常专业系统;在行业属独有,引领行业发展。

【培训风格】
易学习+易落地:
陈老师针对成年人学习的特点,少讲理论,绝不泛泛而谈,采用讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、结合沙盘模拟演练以及配以游戏、影视鉴赏等方式,使培训深入浅出、寓教于乐,感悟深刻;效果显著,深受成年人的喜爱!

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